Партнерство в целях устойчивого развития

Повышаем гражданскую ответственность через информирование и развитие партнерств для реализации Целей устойчивого развития ООН (ЦУР)

В чем ценность программы

За воплощение в жизнь масштабных задач ЦУР отвечают правительства, но без конкретного вклада со стороны бизнеса, общественных организаций и даже отдельных людей Повестка–2030 и 17 Целей устойчивого развития останутся лишь красивой теорией. Основной принцип «Мысли глобально, действуй локально» призывает нас задуматься о состоянии всей планеты и действовать, чтобы защитить Землю и человечество.

Что мы делаем
  • Практикуем сами и распространяем информацию о зеленом офисе, зеленых событиях, зеленых поставщиках и проектах, политиках доступности и инклюзивности.
  • Ежегодно участвуем в кампании «Знай свои Цели» и Дне Земли, поддерживаем и участвуем в акциях, продвигающих идеи ЦУР
  • Информируем НКО о ЦУР, в том числе через онлайн-курс
  • Развиваем технологии построения устойчивых партнерств, транслируем устойчивые, в том числе международные практики в этой сфере 
Основные результаты
  • Развиваем технологии построения устойчивых партнерств, транслируем устойчивые, в том числе международные практики в этой сфере. Так в 2020 г. благодаря сотрудничеству с Институтом коллективного лидерства, Потсдам 20 НКО ознакомились с технологией выстраивания партнерств в диалоге, которую успешно применяет несколько десятков организаций в различных странах. 

Импакт

Цели устойчивого развития станут общим языком и связующим звеном для  устойчивых партнёрств между всеми секторами, нацеленных на решение локальных проблем с учетом отдаленных последствий

Отзывы

Самый важный и вдохновляющий урок, который мне удалось для себя вынести, это важность команды проекта, как основного инструмента сотрудничества с заинтересованными и (совсем неочевидно, заинтересованными) сторонами.
Отдельно хочу поблагодарить нашу проектную команду, за такую специфичность, разность и уникальность, позволяющую договариваться практически с любым человеком и институцией. Спасибо вам!

Что изменилось в моем понимании партнерства благодаря проекту, и как проект повлиял на деятельность моей организации. Проектная теория хорошо ложится на практику. Модель изменений в диалоге, анализ стейкхолдеров, задачи по архитектуре процесса, Компас коллективного лидерства – все эти инструменты помогли в эффективном выстраивании деятельности организации. И еще очень важно неформальное общение участников проекта, человечность, которые способствовали привлечению новых стейкхолдеров, формированию лояльного отношения к нашей организации.

В процессе участия  в  проекте  осознала  важность  двустороннего  характера  партнерства;  партнерство  обладает выраженной синергией, однако, важно быть на одной волне, гибким, закреплять договоренности письменными протоколами, общаться на уровне осмысленности. Модель изменений в диалоге, а также анализ стейкхолдеров способствовали повышению эффективности реализации нашего проекта. Отмечаю также для себя важность благодарности и празднования успеха после достижения результата проекта.

Руководитель программы
Проекты программы
ЦРНО нужна ваша поддержка
Помогая нам, вы помогаете всему сообществу НКО